央視網消息：上班族嬰幼兒照護難題是一個社會問題。今年5月，全國總工會、國家衛生健康委聯合公布75家用人單位為全國愛心托育用人單位，下撥750萬元專項資金，對這些單位進行資金補助。同時，省級工會將進行不低于1:1的資金配套。這些單位是如何幫助職工解決托育難題？有什么經驗值得借鑒？

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創辦普惠托育新業態 為職工家庭“松綁”

一大早，家住河北保定市的王瑩就把家里的二寶送到了自己單位的托育園。王瑩所在的工作單位保定市文化產業發展集團，在職員工有近300名，其中，80%以上是“90后”，他們中很多人都正在或即將面臨工作帶娃的兩難抉擇。

為了緩解職工帶娃焦慮，保定市文化產業發展集團從企業注冊資本金里拿出350萬元建設“文發樂學”托育園，面向集團員工提供全日托、半日托、計時托、早教等托育服務。

除了解決本單位職工托育服務需求，托育園還面向社會接收適齡嬰幼兒，為周邊不滿足建設托育條件的企事業職工子女解決照護難題。

為了解決建設成本高，后期運營花費大的問題，托育園招收社會上有早教需求的家庭，按市場價格收取早教費用。通過早托一體化的混合經營業態，覆蓋運營成本，使普惠托育更加持久。

鼓勵單位開展托育服務 構建和諧勞動關系

在湖南婁底，漣鋼雙菱實業有限公司2019年籌資300多萬元，利用閑置的1500平方米場地建設運營幼兒托育中心，為公司3000多名青年職工和周邊社區居民子女提供服務。公司職工除了每月可享受較低費用的托育服務外，每個學期還能享受2000元的費用減免。

托育中心按照每個班2名幼師、1名保育員的配置對幼兒進行照護。每個月還會設計主題游戲活動，促進孩子的身體發展、情感自理能力以及社交能力等。

從2022年開始，婁底市總工會鼓勵有條件的機關、企事業單位內部興辦托育服務，對推薦申報成功的用人單位及相關組織給予政策和資金支持。截至目前，受益職工已達8000余人。

探索多種模式 “托”穩職工心

針對不同行業、不同工種的特點，再結合各單位自身情況，一些愛心托育用人單位也大膽探索，通過創建工會托管托育班、引入專業機構、設立彈性工作制或者各種扶持政策等方式，解決職工家庭生育養育的后顧之憂。

在安徽池州市東至縣至德小學門口，每天放學，都能看到30多個分屬不同年級的孩子，登上同一輛大巴車，去往附近的安徽堯舜智能襪業有限公司。這家公司在職員工469人，其中，女職工有340人，占比72%。前些年，招工難、員工流失率高，讓企業負責人十分頭痛。經過走訪發現，絕大多數離職員工的背后，都是孩子太小，沒人照顧，或者孩子上學，沒人接送。

針對這一情況，公司工會建議，能否利用閑置廠房改造成教室，為職工托管、托育各年齡段小孩。2021年6月，由堯舜智能襪業創辦的正時托管托育服務有限公司成立，提供接送員工子女上下學、就餐、作業輔導等服務，服務時間從早上8時一直到晚上20時。

公司還針對女職工建立了彈性工作制，只要每天累積工作時間達到公司標準，上下班時間都可以自行安排，以方便女職工最大限度地兼顧家庭和子女。截至目前，公司有21名女職工獲得了東至縣“金牌工人”的榮譽稱號，她們當中很多都是過去無法上班的陪讀媽媽。

不止東至縣，自2018年起，安徽省總工會就陸續啟動工會托管托育班創建工作，鼓勵各級工會積極探索建設“女工家園”，為女職工們撐起就業“保護傘”。

與專業機構對接 定期開展滿意度調查

在江蘇常州恒立液壓股份有限公司，公司工會與專業機構對接，為職工子女提供全方位看管照護。

為了進一步提升員工托育體驗，公司工會還通過月度考核、滿意度調查等方式對托育機構展開監管，讓員工更放心。

杭州產業園里嵌入托育園

在75家全國愛心托育用人單位中，有一家管委會位列其中，它就是杭州市拱墅區科技工業功能區管理委員會。這家管委會大膽探索，創立了杭州首家產業園嵌入式托育園，服務整個產業園區的職工。

浙江杭州北部軟件園，匯聚了數字文創、數字服務為主的中小型數字經濟企業千余家，超過50%的職工都是35周歲以下的青年人群，孩子大多處于入托年齡。

2021年，在園區管委會的支持下，一家托育園入駐園區，為園區職工18個月—3歲的孩子提供托育服務，每月的托育費用比同等規模托育機構的市場價格低50%。而對于下班較晚的家長，這里還提供晚托服務，價格是每小時35元。

引入之初，在托育機構的選址上園區管委會也是進行了反復考量。

同時，產業園還減免了托育機構5年合同期內的場地租金。托育機構負責人介紹，這幫助他們節約了30%—40%的運營成本。然而，要在低定價的基礎上，保障托育質量、人員成本和日常開支，還需要靈活平衡多元業務。

托育機構投入使用后，園區管委會還與專業院校簽約，幫助該機構引進早教專業人才。在人才招引、運轉減費上加大扶持力度。

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