「核心提示」問題洶涌而來，69歲的王健林似乎從未失掉他的鐵腕和狠心。

作者 |詹方歌

(資料圖)

編輯 |邢昀

8月8日，市場中傳出消息，萬達集團高級副總裁劉海波被公安機關帶走。就在被帶走前7天，這位在萬達深耕超過10年的“老兵”，還在陪同王健林會見地方政府領導。

劉海波突然被帶走，讓萬達內部嚴厲的反腐制度重新回歸到公眾視線。地產行業持續、深度的調整仍在繼續。如諸多民企一樣，萬達也同樣面臨著債務問題和隨之而來的信任危機。問題洶涌而來，69歲的王健林似乎從未失掉他的鐵腕和狠心。

1、劉海波其人

公開資料顯示，劉海波1991年7月畢業于北京航空航天大學；1991年7月至1994年2月擔任該校電子工程系教師；1994年2月至2010年6月曾擔任裕景興業（廈門）有限公司副總經理，2005年6月獲得廈門大學工商管理學碩士學位。

可以說，1994年到2005年間，劉海波順利完成了從工科生到商科生的身份轉變。其中的關鍵經歷，則是在裕景興業的6年。

根據公開資料，裕景興業為廈門商業綜合體——裕景中心的主體公司。而這棟建筑是東南亞煙草大王、前菲律賓首富陳永栽在內地投資的產業之一。2009年，裕景中心奠基儀式上，陳永栽還曾經現身培土。

奠基儀式當天，劉海波曾作為裕景興業（廈門）有限公司助理總經理接受媒體采訪。在采訪中，他強調了裕景興業豐富的商業地產開發經驗，并談到了長期培育對于商業地產開發的重要性。這份有關商業地產的經歷，或許也成了他后來叩開萬達集團的敲門磚。

不過，這棟在劉海波口中定位為“世界級的商業綜合體”的建筑，似乎在奠基后再無進展，并在此后的多年間成為廈門著名的爛尾樓。直至2020年，廈門市開始大力推動此類建筑開工建設，裕景中心的建設才迎來了新紀元。

2010年6月，劉海波正式加入萬達。公司官網顯示，2011年5月，劉海波任萬達發展部華南區總經理，并以這個身份陪同政府領導視察了廈門湖里萬達廣場，幾個月后，又與廣州諸多政府領導一起，參與了民企座談會。隨后的三年間，劉海波開啟了職場三級跳。2012年2月，萬達官方給他的職位是“發展部常務副總”；2013年6月，“萬達集團總裁助理兼發展部總經理”；2014年7月，“商業地產副總裁”。

其中，對于劉海波而言，比較重要的身份或許是“萬達集團總裁助理”，時任萬達總裁是王健林的左膀右臂丁本錫。也正是從這時候開始，劉海波開始以這個身份，與王健林共同會見地方政府領導。被帶走前7天，劉海波還和王健林一起與大同政府進行了工作會談。

根據《豹變》不完整統計，光是2023年1月至今，劉海波就與王健林一起參與了包括北京平谷、山西大同、河南洛陽、福建省龍巖市長汀縣在內的多次與地方政府的座談或簽約儀式。

直到被帶走，劉海波的職位已經升至“萬達集團首席副總裁”。根據界面新聞此前的報道，2020年4月時，劉海波還未升至該職位，而是進入到僅有5人的萬達地產集團核心管理層。

2、王健林的果決

被帶走的或許不止劉海波。

財新報道稱，除劉海波之外，萬達集團總裁助理兼北區公司副總裁鄒海榮和北京冀北區總經理卯向東，也一同被上海浦東警方帶走調查，涉案項目位于華東區域。

2015年至今，萬達內部對于貪腐的查處似乎從未停止。王健林曾在《萬達哲學》一書中透露：“我個人在集團不分管具體業務，唯一管的部門就是審計部，審計部就相當于萬達集團的紀委”。

在公司官方設置的“萬達審計監督”公眾號中，一篇發布于2015年的文章則詳細闡述了這條規則在萬達內部的實施：審計計劃、審計問題、審計結論、審計建議都要直接向王健林本人匯報；萬達每年都會開審計的通報大會，上千家公司都要通過視頻收看，每次王健林都要親自到場講話；萬達各系統都開發了很多業務軟件，借助這些軟件，審計人員足不出戶也可以發現審計線索。

同時，萬達的審計制度鼓勵合作方舉報。公司官網和公眾號信息都明確寫明了舉報渠道：在參加萬達集團業務合作過程中，如遇萬達方人員吃拿卡要、索要回扣、操縱招標等違規違紀行為，都可以與審計中心聯系。而據財新報道，這次劉海波等三人被警方帶走，就是由合作方舉報，且“涉及金額巨大”。

2015年至今，王健林主導的內部反腐逐漸步入深水區。從2015年西安項目公司工程副總等人向多家施工單位索賄受賄，到2018年疑似營銷方面北京總部高管被警方帶走。再到2020年，萬達商管集團副總裁朱戰備因插手公司IT設備采購的招投標被帶走。

從工程到營銷，從IT部門到這次的投資部門，腐敗和反腐不斷在產業鏈上下游蔓延。正應了萬達審計在自家文中所寫：“話說回來，只要有人的地方就有腐敗，再好的制度都敵不過人性的貪婪。”

天眼查信息顯示，目前劉海波仍擔任股東的公司只有大連萬達穩泰管理咨詢合伙企業（有限合伙）。根據今年7月份大公資信剛剛發布的萬達主體與債項評級報告，這家公司或許是萬達集團層面高管針對萬達商業的持股平臺，股東層面包括王健林、萬達集團總裁齊界、萬達集團設計中心總經理高茜等。

被帶走后，劉海波的境遇將會如何暫不清楚，但上一位被帶走的萬達高級別管理人員朱戰備已經徹底消失于公眾視野中，萬達官網也搜不到有關這個名字的任何信息。

3、嘗試脫困

如諸多民營房企一樣，萬達也面臨著難以輕易化解的困境，比如巨額的債務壓力，還有債務附加的信任危機和流動性問題。

此前，國際評級機構穆迪和標普都對萬達商管下調了評級。穆迪認為，萬達商管解決未來3-6個月到期債務的能力存在很大的不確定性。標普則表示，由于IPO進程的延遲，萬達商管自2023年第二季度以來，已經利用內部資源償還了總計95.8億元人民幣的到期債券。

彭博也報道稱，直到7月17日，萬達商管還在為7月23日到期的4億元美元在籌集資金，資金缺口至少為2億元。不過，萬達商管還是在最后一刻還上了這筆美元債，且避免了迄今為止的所有美元債違約。有國內媒體援引彭博報道稱，7月26日，萬達商管與一些境外債權人舉行會談，希望安撫其對公司運營狀況的擔憂。

想要脫離困境，反腐整頓、肅清人事顯然還不夠，萬達同樣在嘗試多渠道籌集資金，緩解流動性問題。截至2023年6月末，萬達商管已經第四次向港交所遞交招股書，嘗試上市融資。另一方面，萬達集團資產處置的腳步一直沒有停過。

今年7月23日，萬達集團將萬達投資49%的股權轉讓給上海儒意影視制作有限公司，作價22.62億元。7月11日、18日，萬達電影的股權已經兩次被轉讓，回籠了超45億元資金。

僅7月一個月，萬達拋售資產回款的金額就接近68億元。

另有公告顯示，今年3月至7月間，萬達文化集團和萬達投資，也分別減持了萬達電影的股權。

值得注意的是，萬達集團頻繁的股權出讓背后，除了緩解流動性，或許還有更長遠的考量：8月3日，萬達集團正式宣布，將旗下萬達文化集團更名為萬達文旅集團。王健林的文旅事業，或許真的要再起航了。

此前，劉海波陪同王健林一起去大同考察，看的是云岡石窟，推動的是文旅項目的落地。大同政務官微發布的內容顯示，6月，雙方已經簽署全面戰略合作協議。而劉海波被帶走前的最后一次露面，也是與王健林一起會晤大同政府人士，探討項目建設和合作領域拓展相關問題。

2017年，王健林的文旅資產大甩賣還歷歷在目，當時的接盤者如今都在生死線上掙扎，沒有比萬達活得更好。雖然萬達也并不輕松，但仍是少數境外債未爆雷的民營房企。不管是包括劉海波在內的諸多得力干將因內部貪腐被帶走，還是當年骨折價甩賣文旅資產，或許經歷過諸多大起大落的王健林，比大多數人都懂得一個道理：有時候失去未必是壞事。

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