做交易恬淡為上

文/李鐵

《道德經》有云：“夫佳兵者，不祥之器，物或惡之，故有道者不處。君子居則貴左，用兵則貴右。兵者不祥之器，非君子之器，不得已而用之，恬淡為上。勝而不美，而美之者，是樂殺人。夫樂殺人者，則不可得志於天下矣。吉事尚左，兇事尚右。偏將軍居左，上將軍居右。言以喪禮處之。殺人之眾，以悲哀泣之，戰勝以喪禮處之。”

預測，是一個不祥的東西，高明的交易者都保持沉默。所以，有“道”的更不會親近它，大多情況下是以左邊為貴，而交易以右側為貴。市場是沒有邏輯的、非線性、不可預知的，對它的任何解釋都是對它的誤解，最好淡然處之。偶爾預測對了也不要沾沾自喜，如果自以為了不起，那就是主觀。主觀性交易的人，是不能長久的。過去的事情向左看，未知的事情向右看。平庸的人通過左邊預測右邊，他們認為歷史是周而復始的輪回。杰出的人不關心左右，只關心自己所處的階段。對市場始終保持一顆敬畏之心，盈利了不沾沾自喜，虧損了也不要自暴自棄，始終保持一顆平常心。

納西姆·尼古拉斯·塔勒布在《隨機漫步的傻瓜》中說過：如果我們聽說過歷史上最偉大的將領或者發明家，不外乎因為他們承擔了極大的風險，然后碰巧成功了。他們聰明、無畏、高尚、有著那個時代所能獲得的最高素養——但成千上萬的其他人注定只能成為陳腐的時代注腳。

布萊恩·亨特被稱為“魔鬼交易員”，因過去的成功而過度自信，最終戲劇性地虧損約66億美元，直接導致Amaranth基金破產清算。

2004年，亨特加入美國對沖基金Amaranth，此前其已因天然氣交易的成功而在業內小有名氣。在Amaranth，布萊恩·亨特主要負責能源期貨和期權。

2005年，美國夏天氣溫低于往年，使得空調等設施的使用率降低，用電量下降直接壓低了發電對天然氣的需求，庫存積壓導致天然氣價格大幅下跌。亨特發現了這個機會，準備賺上一筆。在研究美國歷史氣溫和天然氣價格的變動關聯之后，他認為，雖然目前天然氣價格驟降，但總體需求還在，尤其是冬天取暖需求必然增大。亨特以低價逐步買入相關的天然氣金融產品，并大量買入行權價格很高的期權，認為天然氣價格很快將大漲。2005年8月底，颶風“卡特里娜”和“麗塔”襲擊美國，天然氣價格上漲近3倍，亨特對天然氣的“豪賭”獲得了巨額回報，憑借一己之力將整個基金的業績扭虧為盈。有消息稱，當年亨特的獎金達到了驚人的1億美元，并被Traders？Monthly雜志列為頂尖交易員榜單中的第29位。

此后，亨特的欲望逐漸膨脹，認為自己能準確預測市場，而過度自信是眾多交易員常犯的致命錯誤。2006年1月，美國遭遇暖冬，需求降低壓制天然氣價格。亨特判斷明年的冬天會回歸寒冬，市場對天然氣的需求會大幅回升，從而帶動價格回升。于是，他開始下重倉做空短期天然氣合約并做多遠期天然氣合約。到2月底，在NYMEX11月看空天然氣合約中，有70%是他的倉位，而在2007年1月看多天然氣合約中，有60%是他的倉位，同時做多2008年3月天然氣，做空2008年4月天然氣。幸運的是，在2006年上半年，他的交易完全正確，又為公司賺了20億美元。

然而，運氣總有用光的時候，不斷的新資金追隨亨特做空天然氣，導致氣候對天然氣的影響減弱，天然氣期貨合約的走勢變成了短期走高、長期下降，這和亨特的交易邏輯正好相反。此后，亨特的虧損越來越大。2006年9月中旬，Amaranth創始人Nicholas？Maounis給投資者發了一份緊急郵件，告訴他們因為天然氣價格“意外”大跌，導致短期倉位面臨巨大損失，虧損規模達30億美元。這一件事，在天然氣交易市場造成了巨大轟動，亨特也因此“一虧成名”。到2006年9月底，Amaranth的虧損額擴大到約66億美元，占其總資產的70%以上，Amaranth隨后宣告破產，其持有的頭寸只能被JP Morgan投行以及Citadel進場清算。

任何預測都是主觀的，不可能是客觀的，甚至許多著名咨詢機構或者所謂大師的預測都是錯誤的。一旦你預測了行情或者相信某個市場評論的觀點，你就無法看到市場的真實面貌，因為你會把自己的主觀看法投射到市場，市場變成一塊屏幕，不論市場怎樣波動，你都會有自己的解釋。你會形成一個看多或者看空的情節，這個情節就像烏云一樣籠罩在交易者的腦海里，最后這個情節就變成了死結。你會帶著扭曲的觀點看待市場長達數月甚至數年之久，從而導致整個交易活動陷于癱瘓。

一旦預測了市場，你就不愿意設置止損位，因為你堅信任何對你不利的波動都是暫時的，市場終會回到你預測的方向上。許多交易者在試圖抓住市場底部或頂部的時候損失慘重。

倚重預測，在世界觀上是神秘主義的宿命論，在方法論上是以偏概全的行為學，在值博率上是把盈利建立在極小概率上，在人的本能上迎合了偷懶和自大的天性。

（文章來源：期貨日報）

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