今年以來，面對(duì)新一輪疫情和復(fù)雜的市場環(huán)境，銅陵有色集團(tuán)統(tǒng)籌打好疫情防控和經(jīng)營發(fā)展“兩戰(zhàn)”，切實(shí)扛起穩(wěn)增長責(zé)任，積聚發(fā)展動(dòng)能，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，逆風(fēng)而上、奮勇攻堅(jiān)，實(shí)現(xiàn)“雙戰(zhàn)”雙贏、開局穩(wěn)健。
“穩(wěn)”的態(tài)勢有效鞏固，展現(xiàn)國有企業(yè)硬核擔(dān)當(dāng)
銅陵有色集團(tuán)切實(shí)發(fā)揮省屬企業(yè)龍頭作用，助力地方政府打贏疫情攻堅(jiān)戰(zhàn)，勇當(dāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的頂梁柱，充分彰顯國有企業(yè)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
在突發(fā)區(qū)域性疫情沖擊下實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)大局穩(wěn)定。面對(duì)不斷升級(jí)的疫情防控措施，優(yōu)化生產(chǎn)組織，加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度，實(shí)施封閉生產(chǎn)，將疫情影響降到最低。在人員緊缺、物資緊張等挑戰(zhàn)下，保持生產(chǎn)大局穩(wěn)定，產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健運(yùn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)指標(biāo)逆勢而上。一季度銅精礦含銅同比增長29.6%，陰極銅產(chǎn)量同比持平，硫酸同比增長2.7%，黃金同比增長27.2%。
在劇烈市場波動(dòng)下實(shí)現(xiàn)效益高增長。克服近期大宗商品價(jià)格震蕩等不利影響，加強(qiáng)市場研判，全力保供應(yīng)鏈暢通，強(qiáng)化期貨保值，有效防范風(fēng)險(xiǎn)，在穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)上多創(chuàng)效益，一季度利潤同比增長91%，繼續(xù)保持去年以來的效益高增長態(tài)勢。
在抗疫關(guān)鍵時(shí)刻勇?lián)鐣?huì)責(zé)任。在嚴(yán)格落實(shí)好疫情防控措施的同時(shí)，勇?lián)鷩笊鐣?huì)責(zé)任，支援屬地疫情防控工作。企業(yè)下屬子公司銅冠建安公司和鑫銅監(jiān)理公司按期完成銅陵市臨時(shí)隔離點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。選派黨員100人次、組織志愿者600余人次到抗疫一線，助力地方政府筑牢防控網(wǎng)。
“進(jìn)”的攻勢持續(xù)增強(qiáng)，重大項(xiàng)目儲(chǔ)備和建設(shè)步伐加快
銅陵有色集團(tuán)深入落實(shí)提質(zhì)擴(kuò)量增效行動(dòng)計(jì)劃，推進(jìn)強(qiáng)鏈延鏈補(bǔ)鏈，以數(shù)字智能化為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)賦能加力，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化。
促進(jìn)重大項(xiàng)目擴(kuò)容擴(kuò)量。謀劃5個(gè)新開工項(xiàng)目，投資額超過60億元，形成傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級(jí)、新興產(chǎn)業(yè)蓬勃起勢的良好局面。其中，投資20億元推進(jìn)“奧爐”電解新增8萬噸陰極銅項(xiàng)目和“雙閃”節(jié)能環(huán)保升級(jí)改造項(xiàng)目，技改完成后金冠“雙閃”產(chǎn)能將從40萬噸提升至48萬噸；“奧爐”產(chǎn)能提升至28萬噸。銅冠銅箔公司成功入選安徽省經(jīng)濟(jì)和信息化廳確定的省2022年制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)培育庫。
推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化智能化。推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。“基于大數(shù)據(jù)的有色金屬產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈智慧協(xié)同解決方案”項(xiàng)目成功入選2022年安徽省制造強(qiáng)省、民營經(jīng)濟(jì)政策資金擬支持項(xiàng)目，獲得“支持工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)場景應(yīng)用”方向政策資金支持。
“嚴(yán)”的陣勢全面拉開，安全綠色防護(hù)網(wǎng)筑穩(wěn)筑牢
嚴(yán)厲懲治違章行為。推廣外協(xié)人員“黑名單”制度，創(chuàng)新反“三違”方式，建立“職工違章、干部反省”制度，各級(jí)管理人員定期開展“三違”情況分析、原因剖析，從制度、規(guī)程、管理方式、勞動(dòng)組織等方面進(jìn)行改進(jìn)、完善、提升。
嚴(yán)肅環(huán)保整改責(zé)任。立行立改抓好安徽省第四生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察組督察反饋意見整改，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)與工作調(diào)度，第一時(shí)間成立以公司主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，層層壓實(shí)責(zé)任，堅(jiān)持“掛圖作戰(zhàn)”，建立問題、整改措施、責(zé)任清單，做到標(biāo)本兼治、舉一反三、徹底整改，按照督察組要求及時(shí)報(bào)送整改方案、整改進(jìn)展等情況。
嚴(yán)格現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理。開展5S精益管理“提升年”活動(dòng)，鞏固拓展前三年工作成果，開展“消除盲區(qū)”“溯源整改”“定置提升”“工完場清”四項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)，發(fā)動(dòng)全員參與，加大問題曝光力度，定期考核評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，納入各單位組織績效進(jìn)行嚴(yán)格考核，進(jìn)一步提升全公司5S精益管理水平。
（文章來源：國資委網(wǎng)站）
關(guān)鍵詞： 銅陵有色 今年以來 市場環(huán)境
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